営業コンサルティング・営業研修の会社、株式会社クリエート・バリューのホームページをご覧いただきありがとうございます。

株式会社クリエート・バリューは、営業関連分野を中心に、コンサルティングを行う会社です。
主に中堅・中小の製造業に対して、コンサルティングを行い、営業力を強化するお手伝いをさせていただいております。

会社経営の本質は永続することです。

だから短期的な成功や見栄えのいい改革よりも、地味で泥臭い毎日の取り組みこそが、長く続く会社を作るのだと考え、コンサルティングに取り組んでいます。

将来的にも生き残っていくことができる戦略作り、現在の会社を維持するための利益を出す仕組み作り、そして戦略と組織を担う営業人材の育成が、弊社のコンサルティングのテーマです。

営業分野のコンサルティングという仕事を通じてよりよい社会を実現していきたいと考えています。



優秀な営業担当者を育成し、営業に強い会社になりたいと考える会社の方へ

営業が強い。とは、営業という人間そのものが、優秀であることを意味しています。

営業は生来の才能やセンスではなく、毎日の積み重ねで成長していくものです。

だから会社が優秀な営業を育てることは、会社の強みを作ることです。

人材育成には時間がかかります。だからこそ、優等な営業力は、他者に真似できない強みとなります。

株式会社クリエート・バリューでは、優秀な営業を育てるための様々な研修やセミナーを用意しています。

企業研修のご案内

これらを社内セミナーとして活用ください。


さらに日々の積み重ねとして、社内での営業勉強会も用意しています。

定期的に、営業担当者の意識を高めるためには、最適なメニューです。

社内勉強会のご案内


また「顧問契約」を締結すれば、社内勉強会を含めて経営や営業に関する支援をさせていただけます。
顧問契約のご案内


会社の営業プロセスを根本から見直し、立て直したいときは、コンサルティングを受けてください。

営業コンサルティングの案内

頼み込んでも残ってほしい優秀な営業を育て、誰にも模倣されない強みとしてください。




会社が頼み込んでも残ってほしい営業担当者になりたい方へ

営業の仕事は過渡期にあります。求められる役割がここ数年で大きく変化すると考えられます。時代の変化に無頓着な営業担当者は、AI(人工知能)に代替されてしまい必要のない存在になってしまうかも知れません。

会社が頼み込んでも残ってほしい営業になる

これからも営業が生き残るために必要な能力は、下記の3つです。

(1)戦略的思考力。少なくとも、会社が進める戦略方向性を理解咀嚼し、自分の行動と結びつけられる思考力。

(2)営業の理解力。自社の営業がどのようなプロセスで組み立てられており、それを動かすにはどのような知識やスキルが必要かを理解する力。

(3)現場推進力。自社営業プロセスを動かし、実践する能力。特に、自分自身や顧客、あるいはその他の人間を理解し、動かす力。自己管理能力と、対人能力。

この3つが、一流の営業になるために必要な能力であり、AIが進化していくこれからも有益な能力であり続けます。

株式会社クリエート・バリューは、営業として生きていきたい。少しでも優秀な営業になりたいという方を支援したいと考えています。

そのための様々な活動を行っています。関心のある方には、有益な情報を定期的に配信するサービスを行っておりますので、ご登録ください。

メール配信サービスの案内



商工会、商工会議所、その他支援機関の方へ


弊社代表駒井俊雄は、全国の企業や支援機関で講演やセミナーを実施しています。


講演セミナー実績

得意とするテーマは

●ランチェスター戦略や孫子の兵法、マーケティング戦略など経営戦略について学ぶセミナー

●営業担当者の能力アップを図るセミナー

●優秀な営業マネージャーを育成するためのセミナー

●人間関係のスキルを学び離職を防止するためのセミナー

●階層別研修・セミナー

●歴史から経営を学ぶセミナー

●創業関連のセミナーなどです。

研修・セミナーを受講された「お客様の声」はこちら

その他ご要望に応じて、新しいセミナーを作成することも可能ですので、お気軽にお問合せください。

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